Formar recursos humanos de alto nivel capaces gestionar proyectos de interés en diferentes organizaciones, buscando fortalecer el desarrollo económico y social a través de un plan de estudio y procesos de enseñanza aprendizaje con orientación profesionalizante que favorezca la resolución de problemas y la toma de decisiones en un entorno altamente competitivo, propiciando el desarrollo sustentable bajo un enfoque ético y humanista.
Objetivos específicos:
Profesionales, tomadores de decisiones que requieran herramientas para gestionar proyectos en las diferentes áreas de la organización, para la resolución de problemas en un ambiente altamente competitivo.
El egresado de la Maestría en Gestión de Proyectos aplicará los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas relacionadas con proyectos en el ámbito de la economía de organizaciones, mediante la integración de contacto interpersonal, procesamiento de la información y la toma de decisiones, considerando la sustentabilidad y el desarrollo humano, a través de:
Conocimientos:
Habilidades para:
Generar las siguientes actitudes e inclinaciones personales y profesionales:
La Maestría en Gestión de Proyectos considera dos asignaturas de Prácticas, las cuales son obligatorias y su objetivo es realizar una estancia profesionalizante obligatoria en una empresa, lo cual permite a los estudiantes aplicar los conocimientos y habilidades aprendidas en el aula, en este sentido se asegura la calidad del posgrado.
Durante el proceso de formación de los estudiantes se busca la vinculación con el sector empresarial, se vincula el conocimiento teórico adquirido con la práctica profesional.
Las prácticas profesionales se realizan en el segundo y tercer semestre, además de la calificación de la asignatura, la vinculación se acreditará con las siguientes evidencias: convenios, contratos, cartas de satisfacción de servicios.
La Línea de Aplicación y Generación del Conocimiento (LAGC)
Es fundamentada desde el área de Ciencias Sociales y Administrativas mediante una perspectiva teórica y multidisciplinaria, ya que a través de las investigaciones generadas en la línea se busca aportar, desarrollar o comprobar teorías que fundamenten la enseñanza aprendizaje y al mismo tiempo aporten soluciones competitivas, rentables y sustentables.
Desde una perspectiva metodológica, contribuye y fundamenta procesos que aporten formas ya sean cuantitativas, cualitativas o ambas para el desarrollo de soluciones a problemas en las organizaciones privadas.
Desde la perspectiva didáctica se justifica en la medida que se ha contribuido a las investigaciones a través de la discusión y búsqueda de solución de los problemas generados en los procesos de enseñanza aprendizaje.
Y desde la perspectiva de vinculación a través del impacto que tengan los resultados de las investigaciones con la sociedad.
Línea de aplicación y generación del conocimiento (LAGC) de la Maestría de Gestión de Proyectos
Generar y aplicar conocimientos, dirigidos al desarrollo de la gestión de proyectos en las organizaciones con el fin de incrementar su competitividad y rentabilidad, considerando el contexto económico, social y sustentable en el que se realizan sus actividades.
Temas y objetivos específicos de la Línea de aplicación y generación del conocimiento (LAGC)
Tema | Objetivo Específico |
---|---|
Evaluación de la gestión de proyectos en las diferentes áreas de las organizaciones. | Evaluar los proyectos de las organizaciones desde el punto de vista administrativo, financiero, comercial, de operaciones y de sistemas. |
Contexto económico, social y sustentable de la gestión de proyectos. |
1. Analizar la participación de las organizaciones en el desarrollo de proyectos de la economía local e internacional. 2.Analizar el papel de desarrollo de las organizaciones en el contexto económico, social y sustentable. |
Impactos contables y financieros en la gestión de organizaciones. | Determinar las estrategias adecuadas para la financiación de un proyecto innovador. |
Metodologías de la gestión de proyectos. | Integrar modelos de apoyo para la optimización de proyectos. |
Riesgos en la gestión de proyectos. | Evaluación de riesgos en la gestión de proyectos. |
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